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📊 Mesmo sob o tarifaço de Trump, o Brasil registrou US$ 23 bilhões a mais em exportações nos 8 primeiros meses de 2026. O resultado veio menos dos EUA e mais de Índia, China e Europa. A diversificação deu resultado — com ressalvas. 🧵
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As exportações brasileiras para os EUA caíram US$ 2,6 bilhões no período. Ao mesmo tempo, a Índia adicionou US$ 3,6 bilhões e saltou de 40º destino, há 20 anos, para o 4º maior mercado do Brasil em agosto de 2026.
O dado mais revelador: 78% das 2.400 empresas que exportavam aos EUA em maio de 2025 já vendiam a outros mercados em junho de 2026. Isso mostra capacidade de reação empresarial — e também o risco de depender demais de um único comprador.
A China gerou superávit de US$ 10 bilhões. Mas a Europa foi a grande virada: saiu de déficit de US$ 885 milhões para superávit de US$ 5 bilhões em um ano. A leitura é clara: abrir mercados é uma estratégia de resiliência, não um plano emergencial.
Nem todo mundo atravessa essa mudança no mesmo ritmo. Têxtil, calçados e móveis seguem entre os mais afetados: produzem sob medida para o consumidor americano e enfrentam concorrência global intensa. O superávit agregado não elimina perdas localizadas.
A ApexBrasil lançou R$ 210 milhões para apoiar 5.300 empresas atingidas, com inteligência de mercado, compradores e feiras internacionais. É uma resposta necessária, mas o teste é chegar às pequenas e médias empresas antes que elas cortem produção e empregos.
O Brasil também mira África do Sul, Angola, Etiópia e Nigéria. Diversificar não significa trocar uma dependência por outra: exige logística, crédito, acordos comerciais e presença contínua. Mercado externo se constrói com política comercial de longo prazo.
O superávit de US$ 23 bilhões é uma vitória relevante. Mas a lição maior é outra: uma economia exportadora forte não pode ficar refém de tarifas, humores políticos ou poucos destinos. Diversificar é proteger empresas, trabalhadores e o próprio crescimento.
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