Nova taxa de US$100.000 para pedidos do visto H-1B pode reduzir até 5.500 autorizações por mês 🧵 Quem vai pagar a conta: talento estrangeiro, empresas ou o futuro da indústria de tecnologia dos EUA?

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Análise do JPMorgan (Abiel Reinhart e Michael Feroli) aponta impacto de até 5.500 aprovações/mês. Como isso afeta a oferta de engenheiros e programadores nos EUA — e quem fica sem emprego por causa de uma taxa?

O setor de computação representou quase 2/3 das aprovações do H-1B em 2024. Se quem mais precisa é justamente quem sustenta a inovação, isso é estratégia industrial ou política seletiva? Quem realmente ganha com essa mudança?

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Pequenas startups e empresas em crescimento vão bancar essa conta ou só as gigantes? Não seria essa taxa um incentivo para concentração de poder no ecossistema tech — e um golpe à justiça trabalhista?

A medida também empurra talento qualificado para alternativas: remote hiring, offshoring, ou migração para Canadá/UE. Os EUA estão prontos para perder mão de obra estratégica por uma taxa pontual?

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E os profissionais afetados — principalmente da Índia — o que podem fazer? Buscar outros vistos, trabalhar remoto ou migrar para mercados mais acolhedores? É hora de empresas repensarem ética de contratação e responsabilidade social?

Para dimensionar: 5.500 vistos/mês = ~66.000 por ano. Quantos empregos qualificados os EUA estão dispostos a recusar em nome dessa política? Reflexão final: inovação se compra com tarifas ou com talento acessível?

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