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Resumo em 10 segundos

25 empresas, 550 horas de capacitação e uma vitrine para o comércio local. Mas o desfile vira negócio duradouro? 👠📈

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25 empresas de moda estão se preparando para o Floresta Fashion, em Alta Floresta, após 550 horas de consultorias e oficinas do Sebrae/MT. 👠📈 Mas uma passarela consegue virar crescimento real no caixa? 🧵

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O projeto Varejo da Moda reúne capacitação em marketing digital, posicionamento de marca, precificação e acompanhamento empresarial. A pergunta é direta: quantas pequenas lojas dominam esses pilares antes de tentar competir nas redes?

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Precificar não é só “colocar margem”. Envolve custos, estoque, impostos, concorrência e o valor percebido pelo cliente. Quando esse cálculo falha, a loja pode vender muito — e ainda assim perder dinheiro. Quantos negócios enxergam isso a tempo?

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A Oba Oba Center, há 27 anos em Alta Floresta, voltou ao projeto. Se uma empresa consolidada diz precisar de atualização, o que isso revela sobre a velocidade das mudanças no varejo? Experiência, sozinha, ainda basta?

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Marketing digital também deixou de ser apenas postar looks. Atendimento, dados, relacionamento e inovação entram na conta. Mas as pequenas empresas têm tempo, equipe e orçamento para transformar presença online em vendas recorrentes?

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Em 24 de outubro, cerca de 20 marcas devem subir à passarela no Coração Missionário, para um público estimado em 500 pessoas. É visibilidade importante — mas como converter aplausos em clientes, parcerias e fidelização depois do evento?

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A troca entre empreendedores pode ser um ativo tão valioso quanto a vitrine: fornecedores, referências e soluções compartilhadas reduzem o isolamento de quem toca um pequeno negócio. O varejo local cresce melhor quando compete ou quando coopera?

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O Floresta Fashion coloca uma questão maior na mesa: a moda regional precisa apenas aparecer ou construir marcas sustentáveis, rentáveis e reconhecidas o ano inteiro? O desfile termina em uma noite; a gestão é que decide o futuro.

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