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A venda da fatia final na recicladora espanhola levanta uma questão: como crescer na economia circular sem integração industrial? ♻️

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A Valgroup vendeu seus 30% restantes na espanhola TorrePet para a Buenavista Infrastructure. Mas será que sair de uma referência europeia em reciclagem de PET combina com uma estratégia de sustentabilidade? ♻️🧵

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A TorrePet, em Torremejía, processa cerca de 50 mil toneladas anuais de PET pós-consumo. É a única planta da Espanha com capacidade bottle-to-bottle: garrafas usadas viram resina de grau alimentício para novas embalagens.

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A Valgroup fundou a operação em 2005 e já havia vendido 70% à Veolia em 2019. Agora, deixa integralmente o negócio; a Veolia segue majoritária, e a Buenavista entra com os 30%. Quem ganha escala nessa nova configuração?

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A explicação é pragmática: sem produção de preformas na Espanha, a Valgroup diz não capturar as sinergias industriais e comerciais que busca. Faz sentido manter um ativo circular isolado — ou ele perde força dentro do portfólio?

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Na Itália, o modelo é diferente: reciclagem e produção de preformas são integradas. A aposta parece clara: capital irá para operações onde o plástico reciclado percorre mais etapas dentro da própria cadeia da empresa.

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Isso não significa, necessariamente, abandonar o rPET. A demanda por conteúdo reciclado cresce com metas de embalagens, pressão de marcas e regulação. Mas a economia circular será liderada por quem recicla ou por quem controla a cadeia inteira?

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A TorrePet continuará operando uma infraestrutura relevante para reduzir o uso de resina virgem. A pergunta que fica: a transição para embalagens mais circulares avança melhor com especialização — ou com poucos grupos concentrando reciclagem, produção e distribuição?

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