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Campina Grande tem uma ferida aberta na saúde pública: um diagnóstico que se arrasta por décadas e ainda não tem solução no horizonte 🩺🧵
No passado, a cidade virou um polo médico-hospitalar público — isso ajudou a economia local e gerou empregos. Mas o crescimento veio sem um mapa claro do que realmente estava sendo contratado e pago.
Dezenas de cidades do interior credenciaram serviços em Campina de forma acumulada. Resultado? Pouco controle sobre recursos, falta de monitoramento e registro irregular dos pacientes que chegam para atendimento.
O caso da maternidade é emblemático: o Instituto de Saúde Elpídio de Almeida (ISEA) virou referência, mas convive com sobrecarga, turnos extensos e pressão sobre equipes. Isso afeta profissionais e a qualidade do cuidado.
O impacto bate direto na população: longas esperas, itinerância de pacientes e desigualdade de acesso. A saída passa por mais transparência, monitoramento por dados e cooperação entre níveis de governo.
Diagnóstico claro: é uma ferida que precisa de vontade política, gestão transparente e investimento público consistente. Sem essas peças, o ciclo de sobrecarga e desigualdade tende a continuar. Fica a reflexão.
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