Diretor da B3, Humberto Costa, diz que um dos problemas do Drex foi a própria ambição da iniciativa 🤔🧵 Como uma expectativa alta virou obstáculo para testar a blockchain no mercado financeiro?

Se a blockchain já estaria madura para algumas frentes, por que o Drex tropeçou? A fala aponta para a necessidade de adaptar tech a sistemas legados, regras de mercado e custódia. Quem deveria arcar com esses custos de adaptação?

Tokenizar crédito e valores mobiliários é promissor — mas quem ganha e quem perde? Bancos, custodians, investidores menores: quem vai abrir mão do controle sem garantias de governança e acesso? Isso realmente democratiza ou concentra poder?

E a sustentabilidade nessa pressa? A escolha de infraestrutura tem impacto ambiental e social. Não seria melhor priorizar modelos que reduzam consumo energético e ampliem inclusão digital antes de escalar tudo?

A B3 quer adaptar a tecnologia: ótimo. Mas como evitar que players estabelecidos virem gatekeepers do ecossistema tokenizado? Será que a solução não vira mais uma forma de concentração pouco transparente?

Os desafios técnicos são claros: interoperabilidade, finality legal, liquidação e segurança jurídica. Sem esses pilares, a tokenização vira experimento caro. Onde estão as políticas públicas que garantem acesso e proteção para todos?

Se a blockchain entrega eficiência, por que não começar por casos que gerem inclusão e sustentabilidade reais? Ambição é necessária — mas será que não devia vir depois de avaliar impacto social e estruturar governança?