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Na ala de Neurologia de um hospital público de Curitiba, técnicos de enfermagem criam redes de ajuda mútua para lidar com a sobrecarga e a falta de pessoal. A dinâmica foi registrada em pesquisa da UFPR. 🩺🧵
O estudo foi conduzido por Emanuelle Vitória Rodrigues de Souza, estudante de Fisioterapia da UFPR, sob orientação da professora Arlete Ana Motter. A pesquisa integra um projeto sobre organização do trabalho e saúde da enfermagem.
Entre março e outubro de 2025, a pesquisadora acompanhou 16 profissionais em 13 visitas no turno da manhã. Foram 30 horas de observação da rotina, além de registros de falas espontâneas e entrevistas.
A análise usou a Análise Ergonômica do Trabalho, método que compara o trabalho prescrito — tarefas previstas pela instituição — com o trabalho real, marcado por adaptações diante de imprevistos e limitações cotidianas.
O relatório aponta que a unidade precisaria de 9 enfermeiros e 27 técnicos. Mas havia 15 técnicos em atividade; outros 7 estavam afastados e 4 tinham restrições funcionais. Três auxiliares existiam no setor, mas nenhum atuava pela manhã.
Na prática, a divisão formal dos leitos perde espaço para a cooperação: profissionais se apoiam em banhos e transferências entre macas e leitos. Um trabalhador resumiu: “De manhã a gente não se prende a qual paciente é de quem”.
O achado evidencia que colaboração é essencial, mas não substitui dimensionamento adequado, condições seguras e políticas de cuidado com quem cuida. O estudo será apresentado na 17ª SIEPE da UFPR.
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