CFOs estão comprando IA para fazer tarefas mais rápido. Mas os conselhos perguntam: onde está o alerta que evita o próximo prejuízo? 🤖🧵

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Pesquisa da Gartner com 204 líderes financeiros mostra a prioridade: 45% do investimento em IA vai para produtividade. Só 20% mira melhorar decisões. Estamos confundindo velocidade operacional com inteligência estratégica?

O retorno expõe o descompasso: 17% dos CFOs relatam valor significativo ou transformacional em IA para produtividade. Nas iniciativas focadas em decisão, são 31%. Por que continuar concentrando recursos onde o impacto é menor?

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Há um limite para eficiência: uma tarefa pode ficar cada vez mais rápida, mas o ganho estaciona se ela não muda uma escolha maior da empresa. IA que economiza horas, mas não reduz erros ou antecipa riscos, transforma o quê?

Do lado dos conselhos, o atraso é ainda mais claro: só 3% dizem ter IA extensivamente integrada à supervisão de riscos e decisões. Outros 40% não usam nada nesse contexto. Quem identifica o risco antes que ele vire crise?

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A Gartner aponta que projetos de IA capazes de criar propostas de valor, produtos ou mercados tiveram mais do que o dobro de chance de gerar alto valor. A pergunta não é “quanto tempo a IA poupou?”, mas: “que decisão ela tornou possível?”