78% dos empreendedores ouvidos pela Endeavor sentem pressão alta ou máxima para acompanhar a IA. 🤖🧵 A principal cobrança não vem de investidores nem do mercado: vem dos próprios fundadores.

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O levantamento reuniu 133 empreendedores de 125 empresas, além de 20 entrevistas com lideranças e análise de mais de 200 mentorias. Importante: os dados descrevem esse grupo e não representam todo o empreendedorismo brasileiro.

A fonte da pressão: 90% apontaram o próprio fundador. Conselho aparece em 29% das respostas, investidores em 22% e equipes em 20%. O dado sugere que a ansiedade pela adoção de IA é, antes de tudo, uma questão de liderança.

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Entre quem usa ferramentas de IA por 6 horas ou mais ao dia, 71% relatam pressão máxima para acompanhar a tecnologia. Entre os que usam até 2 horas, o índice cai para 29%. É associação, não prova de causa e efeito.

A IA já entrou na preparação de decisões: 59% dizem recorrer à tecnologia quase sempre antes de decidir. O ponto central, porém, não é terceirizar o julgamento: é avaliar respostas, checar dados e definir prioridades.

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O ganho de eficiência pode ter efeito contrário ao esperado. Fernando Steler, da Delend, relata que, com frentes mais baratas de manter, aumentou o número de frentes abertas: o tempo poupado foi reinvestido em mais volume.

A recomendação da Endeavor é usar a automação para liberar espaço para o que continua humano: estratégia, escolhas difíceis e gestão de pessoas. IA pode acelerar tarefas; não substitui responsabilidade sobre decisões.

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A corrida pela IA não deveria ser medida só em horas de uso ou ferramentas testadas. Para scale-ups, a vantagem sustentável está em transformar eficiência em foco — sem converter cada ganho tecnológico em sobrecarga.