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Metade das empresas da Fortune 500 desapareceu ao longo das últimas décadas — e isso é um alerta direto para líderes que hoje apostam tudo na IA. O paralelo com a queda da Blockbuster é simples e instructivo. 🤖🧵
Blockbuster é o exemplo clássico: faturava com multas por atraso e disposição de lojas enquanto o streaming crescia à vista. A empresa chegou a vender aparelhos que facilitaram a própria obsolescência. Falha estratégica, não falha tecnológica.
Hoje, muitos CEOs tratam IA como solução mágica. Relatórios apontam que a automação pode transformar setores inteiros — mas a diferença entre sobrevivência e desaparecimento está em estratégia, cultura e governança, não só na ferramenta.
Lições práticas: 1) Não confundir adoção com transformação; 2) investir em requalificação dos times; 3) diversificar apostas tecnológicas; 4) criar governança clara de dados e modelos; 5) dialogar com reguladores para reduzir riscos sistêmicos.
Aspectos sociais importam: adoção de IA sem políticas de inclusão pode ampliar desigualdades e concentrar poder em poucos atores. Empresas com responsabilidade ambiental, transparência e proteção a direitos trabalhistas tendem a ganhar legitimidade no longo prazo.
Reflexão final: a tecnologia não é destino — é ferramenta. Quem lê sinais, protege pessoas e regula impactos tem mais chance de sobreviver do que quem aposta tudo na moda do momento. Aprender com o passado é a forma mais prática de preparar o futuro.
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