Turismo pode atrair o próximo US$ 1 trilhão em investimentos globais — mas não depende só de hotéis e aviões. 🌍🧵 No WTTC Summit, em Malta, líderes apontaram uma combinação essencial: planejamento público, capital privado e projetos que saiam do papel.

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A lógica é simples: investidores colocam dinheiro quando enxergam regras estáveis, retorno possível e previsibilidade. Por isso, segurança jurídica, menos burocracia e planos de longo prazo viraram o centro do debate.

Carlo Bonomi, da Investindustrial, resumiu o desafio: turismo precisa ser tratado como setor estratégico. Casos como Disneyland Paris e Olimpíadas de Barcelona mostram que grandes projetos exigem coordenação entre empresas e governos.

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Por que isso importa? Turismo não movimenta apenas hospedagem. Ele ativa transporte, alimentação, cultura, comércio e construção. Quando bem planejado, amplia oportunidades para pequenas empresas e trabalhadores locais — sem depender de uma única grande companhia.

Aqaba, na Jordânia, apresentou uma receita agressiva para atrair capital: zona econômica especial, imposto de 5% sobre lucro líquido e respostas a investidores em 1 a 3 dias. O ponto-chave, porém, é a visão regional com metas para 2040 e 2070.

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Nos EUA, Robert O’Leary citou a preparação para a Copa do Mundo: mais de 50 órgãos públicos coordenados para melhorar segurança, mobilidade e vistos. Grandes eventos só deixam legado quando a infraestrutura planejada serve também à população depois deles.

A lição do Summit: o trilhão não será destravado por incentivos isolados. Será preciso unir regras claras, infraestrutura, qualificação profissional e metas mensuráveis. Turismo sustentável não é só atrair mais visitantes — é criar valor duradouro nos destinos.

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