O fundador da Evergrande, Hui Ka Yan, foi condenado à prisão perpétua na China — e terá todos os bens confiscados. 🏙️📉🧵 A queda do ex-bilionário fecha um capítulo judicial, mas está longe de resolver o rombo de US$ 300 bilhões deixado pela incorporadora.

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Hui, também chamado de Xu Jiayin, assumiu culpa em abril por 8 acusações: desvio de recursos, fraude na captação de fundos e captação ilegal de depósitos públicos, entre elas. Não é só uma falência empresarial: é uma quebra de confiança em larga escala.

A Evergrande entrou em inadimplência em 2021. Na época, era a incorporadora mais endividada do mundo — e seu colapso virou símbolo de um modelo que cresceu com crédito farto, vendas antecipadas e expansão acelerada.

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O problema é estrutural: incorporadoras vendiam imóveis antes de concluí-los e usavam esse dinheiro para financiar novos projetos. Quando as vendas desaceleraram e o crédito apertou, a engrenagem travou. Quem comprou apartamento ficou exposto ao risco de obras paradas.

O tribunal de Shenzhen também multou a Evergrande em 8,82 bilhões de yuans e a Hengda Real Estate em 7 bilhões. Outros cinco executivos receberam penas entre 6 e 18 anos. Punição severa sinaliza controle, mas multas não constroem os imóveis prometidos.

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Há uma pergunta central: quanto dos ativos recuperados chegará, de fato, a compradores, trabalhadores, fornecedores e credores menores? Em crises corporativas, os mais vulneráveis costumam ficar no fim da fila.

A sentença tem forte valor simbólico para o mercado chinês. Mas a confiança não volta por decreto: depende de transparência, regras para financiamento imobiliário e mecanismos que priorizem a entrega de moradias — não só balanços maiores.

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A prisão perpétua encerra a trajetória de Hui Ka Yan. Já a crise da Evergrande continuará sendo medida pelo destino de milhares de projetos, famílias e credores. O caso mostra que crescimento baseado em dívida pode parecer sólido — até a conta finalmente vencer.