Funcionários da Frasle Mobility criaram 11 projetos que economizaram cerca de R$ 1,1 milhão em 2026 — e seis deles viram espetáculo no UCS Teatro, em Caxias do Sul. 💡🏭 🧵

Imagem indisponível

A Mostra CCQ leva ao palco soluções de quem vive a operação diariamente: melhorias em processos, segurança, ergonomia, qualidade e eficiência. Se o problema está na rotina, não faz sentido que a solução também nasça dela?

Um caso: após reclamações internas e externas, a equipe de Elias Daniel Andarcia Bermudez trabalhou para evitar furação invertida em lonas de freio. Uma mudança aparentemente simples — mas com impacto direto na produção e no produto final.

Imagem indisponível

Elias, venezuelano e funcionário da empresa há quatro anos, resume a lógica: projetos para melhorar a produção e o próprio trabalho. Quantas empresas ainda deixam de ouvir talentos porque chegam de outras regiões ou países?

O programa de Círculos de Controle da Qualidade existe há 37 anos e usa uma metodologia japonesa adaptada ao Lean Six Sigma. A fórmula é conhecida: equipes multidisciplinares identificam gargalos, testam soluções e compartilham conhecimento.

Imagem indisponível

A empresa destaca que os projetos já nascem buscando retorno financeiro — e isso ajuda a sustentar o programa. A pergunta inevitável: quando uma ideia do trabalhador gera economia milionária, como esse reconhecimento aparece na carreira e na remuneração?

Eficiência não deveria significar apenas produzir mais com menos custo. Pode também significar menos retrabalho, mais segurança, melhor ergonomia e espaço real para desenvolvimento profissional. O indicador mais valioso talvez não caiba só na planilha.

Imagem indisponível

R$ 1,1 milhão mostra o tamanho do potencial escondido em ideias do dia a dia. O desafio empresarial é transformar participação em cultura contínua — e não em vitrine anual. Quem entende o trabalho, afinal, melhor do que quem o realiza?