R$ 16,7 bilhões repassados pelo BRB ao grupo ligado ao Banco Master estão no centro do novo depoimento de Daniel Vorcaro à PF. Se R$ 12,2 bilhões têm indícios de fraude, como os controles internos não barraram isso antes? 🏦🧵

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Vorcaro, ex-controlador do Master, presta depoimento por videoconferência a partir da Papudinha, onde está em prisão preventiva desde março. A pergunta empresarial é direta: quem aprovou, estruturou e monitorou negócios dessa escala?

O BRB é uma instituição pública do DF. Isso torna a apuração ainda mais sensível: quando recursos e crédito passam por um banco estatal, a exigência de transparência não deveria ser maior — e não menor?

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A PF aponta Paulo Henrique Costa, ex-presidente do BRB e também preso, como figura central do lado do banco. Mensagens entre ele e Vorcaro embasam suspeitas investigadas de influência indevida. Mas quais camadas de governança falharam?

Segundo a investigação, haveria suspeita de oferta de cerca de R$ 150 milhões em imóveis como propina para facilitar negócios. É uma acusação que será apurada e contestada pelas defesas — mas o tamanho do valor expõe o risco de concentração de poder.

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O depoimento foi adiado duas vezes porque a defesa disse não ter acesso aos autos; agora, Vorcaro afirma que quer colaborar. Garantir defesa plena e investigação rigorosa não são caminhos opostos: são condições para descobrir o que realmente aconteceu.

Também há apuração sobre possível interferência política na tentativa de compra do Master pelo BRB, algo negado pela defesa de Ibaneis Rocha. A questão que fica: bancos públicos servem ao interesse coletivo ou podem virar atalhos para negócios privados?

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Mais que um caso policial, esta é uma prova de estresse para a governança financeira brasileira. R$ 16,7 bilhões não desaparecem num detalhe operacional: que mudanças de controle, auditoria e prestação de contas vão impedir a próxima crise?