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Duas UBSs foram construídas em Uberaba, mas Jardim Itália e Jardim Marajó ainda não começaram a atender. 🏥 Agora, o MPMG recomendou medidas para que a gestão não deixe a população esperando na porta do SUS. 🧵
A história começa depois das obras: prédios concluídos não bastam para abrir uma unidade. São necessários profissionais, equipamentos, insumos, sistemas e serviços de apoio — a engrenagem que transforma paredes em cuidado de saúde.
Segundo o MPMG, a necessidade de pessoal era previsível: as UBSs fazem parte de uma expansão planejada da rede. O município informou que o concurso realizado não cobriu especificamente essa demanda adicional.
A recomendação é priorizar a gestão direta do município, com recursos da rede pública e profissionais selecionados por concurso. A ideia é dar estabilidade à atenção primária, que costuma ser a principal porta de entrada do SUS.
Gestão compartilhada, terceirização ou outro modelo indireto não estão descartados. Mas, para o MPMG, só podem ser adotados se estudos técnicos comprovarem que a gestão direta é inadequada ou insuficiente.
Se houver gestão indireta, a recomendação prevê chamamento público, metas assistenciais, indicadores de qualidade, cronograma e fiscalização formal. E os estudos devem passar pelo Conselho Municipal de Saúde de Uberaba.
No fim, a questão vai além de escolher um modelo de administração: é garantir continuidade do atendimento. Uma UBS aberta, equipada e com equipe completa pode significar cuidado perto de casa antes que um problema vire urgência.
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