Berkshire Hathaway registra alta de 16% no lucro operacional no 2º tri, para US$13 bi, e fez recompras de ações de US$4,5 bi 🧵

A história começa nos trilhos: BNSF puxou forte, Berkshire Hathaway Energy segurou geração (incluindo renováveis) e os braços de manufatura, serviços e varejo fecharam o pacote. Foi um trimestre onde a diversificação virou motor de lucro.

O número-chave: lucro operacional pós-impostos subiu 16% chegando a US$13 bilhões. Em paralelo, a companhia usou US$4,5 bi para recomprar ações — uma escolha de alocação de capital que diz muito sobre a estratégia de valor por ação.

Contexto: Buffett historicamente prefere reinvestir ou recomprar em vez de pagar dividendos. Recompra pode indicar confiança e preço atrativo, mas abre a discussão sobre prioridades: reinvestimento no negócio vs. retorno imediato a acionistas.

Há também a dimensão ambiental e social: parte do crescimento veio de energia e logística — setores com impacto climático e sobre trabalhadores. Crescer é bom; crescer com responsabilidade e proteção laboral deveria ser regra.

Para investidores, lucros maiores + recompras tendem a impulsionar o preço por ação. Para a sociedade, a pergunta é outra: como esse ganho é repartido e que papel têm políticas públicas para equilibrar investimento privado e bem comum?

Dado que corta: os US$4,5 bi em recompras equivalem a cerca de 35% do lucro operacional do trimestre — um sinal claro de escolha estratégica. Reflexão final: transformar lucro em valorização acionária acelera riqueza dos investidores; como alinhar isso com investimento produtivo e justiça social?