Leilões e contratos não garantem investimento em infraestrutura por si só. O professor Mauricio Portugal Ribeiro lembra que é preciso combinar Opex, Capex e contratos bem desenhados para transformar empreendimentos em ganhos de produtividade 🧵

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Opex vs Capex: Capex é o investimento inicial em ativo (estradas, usinas, redes). Opex são os custos contínuos de operação e manutenção. Sem Opex garantido, um ativo novo degrada e não entrega produtividade — é dinheiro gasto, não investido.

Contratos importam: alocação realista de riscos, cláusulas de desempenho e regimes de manutenção evitam trocas episódicas de operador. Leilões que focam só em preço podem gerar contratos inviáveis na prática.

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Governança e financiamento de longo prazo são condicionantes: regras fiscais, previsibilidade regulatória e capacidade de pagamento influenciam a atratividade do projeto. Sem isso, o setor privado recua e a infraestrutura não entrega benefícios.

Capacitação institucional e preparação de projetos são decisivas. Pipelines de projetos bancáveis, estudos técnicos e fiscalização constante reduzem riscos e custos de transação — especialmente em municípios com menos capacidade técnica.

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Política pública eficaz: tratar infraestrutura como política de produtividade contínua, não evento. Combine orçamento para Opex, mecanismos de contrato baseados em resultados, transparência e salvaguardas sociais e ambientais.

Reflexão final: infraestrutura bem-sucedida exige que Capex, Opex e contratos conversem num horizonte longo. Só assim investimento vira crescimento, empregos decentes e acesso mais equitativo a serviços — não apenas mais obras no papel.

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