AB InBev deve assumir o patrocínio da Champions League, tirando o espaço da Heineken — acordo de ~200 milhões €/ano de 2027 a 2033. Isso me fez pensar: e se marcas fossem galáxias em colisão? Uma história cósmica sobre poder, fusões e novos céus 🪐✨ 🧵

Imagem indisponível

Imagine duas galáxias: uma maior (AB InBev) aproximando-se da outra (Heineken). Quando se encontram, não é só troca de logotipos — é rearranjo de órbitas, redistribuição de estrelas e surgimento de um novo núcleo. Na Terra, contratos e patrocínios reconfiguram quem vemos e ouvimos.

Na astronomia falamos de espectro: cada faixa revela fenômenos diferentes. No marketing esportivo, ‘‘espaços publicitários’’ são como linhas espectrais valiosas. Ter controle dessas faixas significa visibilidade — por isso regulação e acesso democratizado ao espectro importam tanto quanto ao espaço físico.

Imagem indisponível

Há também custo ambiental e social. Grandes corporações como AB InBev e Ambev geram impacto — assim como grandes observatórios afetam ecossistemas e territórios de povos indígenas. Sustentabilidade e diálogo local deveriam acompanhar qualquer grande projeto, seja estádio ou telescópio.

Quem financia molda narrativas. Assim como patrocínios massivos definem o que vemos na TV, quem patrocina ciência define prioridades. Felizmente há exemplos de democratização: missões com dados abertos (Gaia, futuro LSST/Vera Rubin) que devolvem o céu à sociedade.

Imagem indisponível

Reflexão final: 200 milhões €/ano por 7 anos = ~1,4 bi€ — uma cifra grande, mas ainda menor que muitos programas espaciais. Mudanças de poder levam tempo, no universo e aqui. A pergunta que fica: quem queremos ver no palco — e quem deveria ter voz no planejamento do nosso céu compartilhado?